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- 走進特泵
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- 武漢特種工業(yè)泵廠有限公司專業(yè)從事泵產(chǎn)品研發(fā)、設計、制造、銷售和服務。公司始創(chuàng)于1993年，注冊資本1.55億元人民幣。??園區(qū)擁有國內(nèi)領先的大型鑄件生產(chǎn)線，可生產(chǎn)不同材質(zhì)優(yōu)質(zhì)鑄件。為確保出廠產(chǎn)品滿足設計要求，公司按國家B級試驗臺標準建有泵性能測試站，為國內(nèi)較早成立的水氣兩用泵產(chǎn)品智能測試中心。產(chǎn)品廣泛應用于煤礦、冶金、農(nóng)業(yè)排灌、城市防洪、電力等行業(yè)。
- 產(chǎn)品中心
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- 武漢特種工業(yè)泵廠有限公司專業(yè)從事泵產(chǎn)品研發(fā)、設計、制造、銷售和服務。公司始創(chuàng)于1993年，注冊資本1.55億元人民幣。??園區(qū)擁有國內(nèi)領先的大型鑄件生產(chǎn)線，可生產(chǎn)不同材質(zhì)優(yōu)質(zhì)鑄件。為確保出廠產(chǎn)品滿足設計要求，公司按國家B級試驗臺標準建有泵性能測試站，為國內(nèi)較早成立的水氣兩用泵產(chǎn)品智能測試中心。產(chǎn)品廣泛應用于煤礦、冶金、農(nóng)業(yè)排灌、城市防洪、電力等行業(yè)。
- 品牌實力
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- 武漢特種工業(yè)泵廠有限公司專業(yè)從事泵產(chǎn)品研發(fā)、設計、制造、銷售和服務。公司始創(chuàng)于1993年，注冊資本1.55億元人民幣。??園區(qū)擁有國內(nèi)領先的大型鑄件生產(chǎn)線，可生產(chǎn)不同材質(zhì)優(yōu)質(zhì)鑄件。為確保出廠產(chǎn)品滿足設計要求，公司按國家B級試驗臺標準建有泵性能測試站，為國內(nèi)較早成立的水氣兩用泵產(chǎn)品智能測試中心。產(chǎn)品廣泛應用于煤礦、冶金、農(nóng)業(yè)排灌、城市防洪、電力等行業(yè)。
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- 技術(shù)服務
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- 武漢特種工業(yè)泵廠有限公司專業(yè)從事泵產(chǎn)品研發(fā)、設計、制造、銷售和服務。公司始創(chuàng)于1993年，注冊資本1.55億元人民幣。??園區(qū)擁有國內(nèi)領先的大型鑄件生產(chǎn)線，可生產(chǎn)不同材質(zhì)優(yōu)質(zhì)鑄件。為確保出廠產(chǎn)品滿足設計要求，公司按國家B級試驗臺標準建有泵性能測試站，為國內(nèi)較早成立的水氣兩用泵產(chǎn)品智能測試中心。產(chǎn)品廣泛應用于煤礦、冶金、農(nóng)業(yè)排灌、城市防洪、電力等行業(yè)。
- 特泵鑄造
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- 武漢特種工業(yè)泵廠有限公司專業(yè)從事泵產(chǎn)品研發(fā)、設計、制造、銷售和服務。公司始創(chuàng)于1993年，注冊資本1.55億元人民幣。??園區(qū)擁有國內(nèi)領先的大型鑄件生產(chǎn)線，可生產(chǎn)不同材質(zhì)優(yōu)質(zhì)鑄件。為確保出廠產(chǎn)品滿足設計要求，公司按國家B級試驗臺標準建有泵性能測試站，為國內(nèi)較早成立的水氣兩用泵產(chǎn)品智能測試中心。產(chǎn)品廣泛應用于煤礦、冶金、農(nóng)業(yè)排灌、城市防洪、電力等行業(yè)。
公司動態(tài)
武漢特泵召開銷售公司2025新年工作部署會
時間：2025-02-12發(fā)布人：
2025年2月10日，武漢特種工業(yè)泵廠有限公司銷售公司召開2025年新年工作部署會。會議以“越努力，越幸運”為主題，以”總結(jié)-突破-賦能-奮進“為主線。全面復盤2024年銷售工作成果，深入分析行業(yè)形勢，明確新一年發(fā)展方向與戰(zhàn)略任務。銷售公司總經(jīng)理謝祖斌主持會議，集團董事長何正亮、副董事長何艾萍、泵廠總經(jīng)理鄧少林等領導出席會議并作重要講話，銷售公司全體業(yè)務經(jīng)理、內(nèi)勤人員及新進應屆畢業(yè)生參會。
復盤2024：直面挑戰(zhàn)，深挖潛力
會議伊始，銷售公司總經(jīng)理謝祖斌通過OA系統(tǒng)展示2024年銷售數(shù)據(jù)，從行業(yè)競爭態(tài)勢、地域市場分布、技術(shù)需求變化等多維度展開深度解讀。他指出，盡管全年銷售業(yè)績整體穩(wěn)健，但仍有突破空間。謝總強調(diào)，2025年需強化市場預判能力與客戶需求響應效率，以“精準謀劃”彌補短板。
市場運營：提升整理能力搶占先機
副董事長何艾萍指出，要提高品牌知名度、增加市場份額等。就需要制定一系列行動計劃（市場細分、目標市場選擇、市場定位、產(chǎn)品策略、價格策略、售后服務、數(shù)據(jù)分析與反饋）。有效的市場運營策略能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，提高競爭力。
公司需要結(jié)合自身的資源和能力，以及外部的市場環(huán)境來進行綜合考量。同時，隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)也需要不斷優(yōu)化和調(diào)整其市場運營策略，以保持競爭力。
產(chǎn)銷協(xié)同：鑄造升級賦能競爭力
泵廠總經(jīng)理鄧少林重點介紹了生產(chǎn)端革新規(guī)劃。他表示，公司自有鑄造與模型車間是技術(shù)優(yōu)勢的核心載體，2025年將投入資源推動智能化升級，提升高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)能與品質(zhì)。“生產(chǎn)端必須與銷售端同頻共振，以‘產(chǎn)銷組合拳’滿足定制化需求，重塑市場競爭力?！编嚳偺岢?，未來將建立銷售-技術(shù)-生產(chǎn)聯(lián)席機制，確保重點項目快速落地。尤其是我司在泵行業(yè)是為數(shù)不多的具有模型和鑄造生產(chǎn)能力的廠家，應當發(fā)揮全生產(chǎn)鏈一體化生產(chǎn)的優(yōu)勢。
業(yè)務攻堅：經(jīng)驗共享與數(shù)字化賦能
在業(yè)務經(jīng)理述職環(huán)節(jié)，瞿武輝與劉宇業(yè)績突出，分享了實戰(zhàn)經(jīng)驗。提出業(yè)務人員需持續(xù)提升綜合能力，做到“技術(shù)方案能解讀、客戶需求秒響應”，并推薦了多個招投標信息平臺，呼吁團隊“不漏掉任何潛在機會”。其他業(yè)務經(jīng)理和內(nèi)勤人員依次做了工作總結(jié)與分享?？偨?jīng)理助理兼業(yè)務管理部部長陳林指出，2025年將有序推行OA系統(tǒng)數(shù)字化管理，通過信息化手段實現(xiàn)“項目全生命周期管控”，從前期項目信息獲取、商務接洽、立項、生產(chǎn)監(jiān)制到交付回款，形成閉環(huán)追蹤體系。
新生力量：傳承與展望
新進應屆畢業(yè)生在發(fā)言中分享了車間實習感悟，表示通過一線實踐深刻理解了產(chǎn)品技術(shù)特性，對未來職業(yè)發(fā)展充滿信心。集團董事長何正亮特別寄語新生代業(yè)務員，勉勵其傳承企業(yè)拼搏精神，并以自身青年時期開拓市場的經(jīng)歷為例，強調(diào)“勤跑善謀”是業(yè)務成功的基石。董事長說道“當年自己就是背著產(chǎn)品資料的背包走遍大江南北，今天你們有更優(yōu)質(zhì)的平臺，更需敢闖敢拼！”。
擘畫藍圖：錨定目標再攀高峰
會議最后，董事長對部署會的務實高效給予高度評價，并明確2025年銷售工作核心目標：以技術(shù)賦能、生產(chǎn)升級、數(shù)字管理為抓手，實現(xiàn)市場開拓與運營效率雙提升。他要求團隊緊盯行業(yè)前沿動態(tài)，強化跨部門協(xié)同，力爭在外省水利、新能源、環(huán)保等新興領域?qū)崿F(xiàn)突破。“歷史由奮斗者書寫，我們要以歸零心態(tài)再出發(fā)，重現(xiàn)‘武漢特泵’行業(yè)標桿風采！”董事長鏗鏘有力的總結(jié)為會議畫下振奮句點。
此次會議既是總結(jié)反思的“診斷會”，更是凝聚共識的“動員會”。武漢特種工業(yè)泵廠銷售團隊將以全新姿態(tài)迎戰(zhàn)2025，在變革中尋先機，于協(xié)同中謀突破，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
董事長何正亮先生發(fā)表重要講話
